在电子商务大环境的影响下，许多商家都意识到网货做大的必经之路就是做自己的网货品牌。可是对于一个没有经营过品牌的商家来说，到底如何运营，如何成功协作，如何调动团队实现集中推广效益成了一大难题；我们的自主网货品牌兰若轩已陆续上市4款产品，随着销量和需求的增加，许多内部管理问题成了我们的发展瓶颈，以下是我看到的一篇很有启发的博文，再此共勉。真心希望对存有相同问题的网商朋友有所帮助。 　　3句话的管理让他日卖万元 　　五龙的一个朋友，也是卖男装的，今年8月份才组建了一个4人团队，全职进驻淘宝，但是现在每

一、项目好，产品利润率高 　　有句俗话：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”说明行业和项目的选择很重要，一定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业，它肯定是将来的发展趋势，市场潜力大，产品利润率高，处于市场导入期，市场同类产品和竞争对手少。 　　二、资金筹措，融资能力 　　投资必须有资金，“兵马未动，粮草先行”，可以一次到位，也可滚动发展，良性循环，尤其是刚开始涉足新的行业，要做好艰难创业的准备。“万事开头难”，一切从零开始，去启动市场、开发客户、熟悉作业流程、重新建构网络等等，投入较大，需要有后盾支持。

古语云，道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代。意思是创业容易守业难，不管你的家庭如何富有，都很难将积累到的财富传过第三代。许多第二代或第三代就已将财富挥霍一空，更有甚者创业者本人就走过了从富豪到贫穷的历程，“富不过三代”变成了“富不过二代”甚至“富不过一代”。 　　“富不过三代”的现象全世界都存在，如葡萄牙有“富裕农民——贵族儿子——穷孙子”的说法，西班牙有“酒店老板——儿子富人——孙子讨饭”的说法，而德国则用“创造——继承——毁灭”这3个词来代表三代人的命运。资

在创业中，我们都要对自身有个合理的规划，无论是在时间的安排还是目标的确立上，给自己一个规划、一点奖励，都要比瞎打瞎闹好的多。 　　1、克服你的弱点。在努力过程中，不要老是做你喜欢和擅长的事，也要倾注意力于你有待改进的领域。 　　2、每次进取一个目标。不要幻想着一步登天，只谋求每一次比前阶段上升百分之一。天天进步1%！慢慢的，成功就这样被一点点积累出来。 　　3、把时间敲死。大量事实说明：时断时续、信马由缰式的“勤奋“不会有好效果。要想出成绩，必须做到时间固定、雷打不动、确保实效。

这是一个实用的创业计划，适用于所有想创业的人。 　　辽宁东港慧海海洋生物科技开发有限公司生产的新一代营养调味品上市了，这是一个具有很大市场空间的商机，这个生意可以从很小做起，也能做的很大，因为千家万户都要用调味品。200元可以请人吃一顿一般的饭，酒后谁也不再记得；200元能买一条的烟，烟雾散去，索然无味；200元甚至都买不了一瓶化妆品，……可这200元，就是你的创业资金，你就从200元开始，走向你意想不到的辉煌。 　　创业实施方案 　　一、先了解一下市场情况 　　目前我国的调味品市场，主要是以味

在这个时代，品牌建设不只是给有需求的人生产一种物质产品，更重要的是给有梦想的人找一个实现梦想的舞台。 　　如今，世界上最轻易的赚钱方式是什么？ 　　在家编故事，出门讲故事，见人卖故事。 　　一个其貌不扬的英国女子，离过一次婚，带着一个孩子靠低保生活。一个偶然的灵光乍现，开始提笔写作。如今，她赚的稿费已经超过了10亿美元。她赚的版税超过了史上有作家这个职业以来所有作家的总收入；她的书印了3.5亿册，仅次于《圣经》和《毛选》。她的名字叫J.K。罗琳。撰写的“哈利波特”不过是一个少年魔法师成长的故事。

创业者需要良好的教育背景 　　总的来说，曾经接受过良好教育的人，做起生意来会容易一,这是不用怀疑的。但这也只是就“总的”情形来说。社会上受过良好教育而做生意失败的人有的是，没有接受这完整教育的成功企业家也不在少数。良好的教育背景带给人信心，帮助人站上较高的起点，但是投入工作以后，社会大学有价值的成绩还要看工作的“结果”。能不能创造工作成果的关键在于创业者是否继续保持学习的心态，而过去学历所造成的差别将会日渐泯没。 　　日本松下电器的松下幸之助，台湾塑料胶巨子王永庆的正式学历都不超过小学程度，但他

作为公司的第17名雇员，如果乌曼 古普塔(Umang Gupta)今天仍留在那里，他会过上更轻松、更富裕的生活。但对创业的热情促使古普塔放弃了这份看起来很美好的工作，离开Oracle后，他创建了自己的同名公司Gupta Technologies，进行计算机数据通用软件的开发和生产。创立10年后，这家公司成功上市，年销售额已经达到5600万美元，拥有400余名员工。 　　但之后发生的事情并不像古普塔设想的那样顺利，微软、Oracle和其他一些企业纷纷加入到市场竞争中，他的公司受到重创。

从打工者到创业者，许多人都会稍有不适，因为许多事情将取决于创业者自己的决策，从听从指挥到指挥别人，这是一个角色转换的过程，而在这个过程中，创业者需要留给自己的应该是更多的自信。 　　大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。这是许多一流主管难以适应创业生涯的主因。其实在新创公司的环境下，决策不但更为重要，甚至小错误也可能赔上整个公司，而且连决策的本质都迥异于常。 　　在大企业里，经理人天天都在作同类型的决策，而且遭遇还有许多跟他

一、项目好，产品利润率高 　　有句俗话：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”说明行业和项目的选择很重要，一定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业，它肯定是将来的发展趋势，市场潜力大，产品利润率高，处于市场导入期，市场同类产品和竞争对手少。 　　二、资金筹措，融资能力 　　投资必须有资金，“兵马未动，粮草先行”，可以一次到位，也可滚动发展，良性循环，尤其是刚开始涉足新的行业，要做好艰难创业的准备。“万事开头难”，一切从零开始，去启动市场、开发客户、熟悉作业流程、重新建构网络等等，投入较大，需要有后盾支持。

在电子商务大环境的影响下，许多商家都意识到网货做大的必经之路就是做自己的网货品牌。可是对于一个没有经营过品牌的商家来说，到底如何运营，如何成功协作，如何调动团队实现集中推广效益成了一大难题；我们的自主网货品牌兰若轩已陆续上市4款产品，随着销量和需求的增加，许多内部管理问题成了我们的发展瓶颈，以下是我看到的一篇很有启发的博文，再此共勉。真心希望对存有相同问题的网商朋友有所帮助。 　　3句话的管理让他日卖万元 　　五龙的一个朋友，也是卖男装的，今年8月份才组建了一个4人团队，全职进驻淘宝，但是现在每

没钱没技术，创业靠什么，一个刚毕业的大学生告诉我们，还可以靠“点子”。 　　刚毕业的福清小伙张晓真，凭借处理电子垃圾，进行手机回收，并建立国内第一家手机回收网站这个创业项目，成功获得第一笔10万元的天使资金，开始了创业之路。目前还有三四家创投公司正在与他接洽。 　　从小就有着强烈创业*的张晓真，大学时开了家淘宝网店卖手机。晓真说，正是这段卖手机的经历，让他思考：人们淘汰的旧手机，该怎么处理呢？并由此形成了一系列手机网上回收的实施方案。 　　然而手机回收后怎么处理呢？晓真查阅了相关资料，发现80％

经常接到几位新入行的服装店铺老板在经营中遇到的一些问题电话：具有一定的普遍性，许多服装店铺都有类似的问题，下面就将中小服装店铺经营管理基本要点、进货经验、存在风险、问题；和初入行的服装店铺老板做一个经验交流，以期能够帮助到大家，共同进步！从合作、团结、学习中得到更多实用的进货和管理技巧。 　　一、要知道服装卖给谁？ 　　一般新入行的买家，初到广东虎门服装批发市场或其他服装批发市场，一下子看到这么多又好又便宜的商品，毫不犹豫――进！看到很女人味的服装，果断――进！看到很个性、性感的服装时，不假思索

大部分风险投资人都想要有完美可靠的技术，有经过验证有效的商业模式，以及资质已被验证的优秀团队。确实，有这样一个很流行的理论：拥有很多财富的连续创业者不会轻易垮掉一家新公司，他们是创造下一个大事件的最佳赌注。 　　但是，正是那些未经证明过的创业者开创了像惠普、苹果公司、eBay公司。我的理论是，连续创业者很容易因为下面这些理由

你是否想自己开一个贸易公司呢？你的回答如果是没有，因为你觉得那太难了，那是很遥远的梦想！一直以来，你连想都不敢想，我在这里很负责的告诉你，它不是梦想，是非常简单的事情，你只需要按照正常人的思维，正确的方法，坚持去做，1-2年之后，也许更短的时间，这个目标就可以实现了。 　　你所在的地区有许多生产型企业，他们的产品非常的好，在全国各地甚至是全世界各地许多地方都有需要，这个时候你就可以和他们合作赚取你的启动资金。 　　第一步启动资金： 　　1：和他们洽谈合作，低工资或者是无底薪的做他们的业务员；

古语云，道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代。意思是创业容易守业难，不管你的家庭如何富有，都很难将积累到的财富传过第三代。许多第二代或第三代就已将财富挥霍一空，更有甚者创业者本人就走过了从富豪到贫穷的历程，“富不过三代”变成了“富不过二代”甚至“富不过一代”。 　　“富不过三代”的现象全世界都存在，如葡萄牙有“富裕农民——贵族儿子——穷孙子”的说法，西班牙有“酒店老板——儿子富人——孙子讨饭”的说法，而德国则用“创造——继承——毁灭”这3个词来代表三代人的命运。资

一、项目好，产品利润率高 　　有句俗话：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”说明行业和项目的选择很重要，一定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业，它肯定是将来的发展趋势，市场潜力大，产品利润率高，处于市场导入期，市场同类产品和竞争对手少。 　　二、资金筹措，融资能力 　　投资必须有资金，“兵马未动，粮草先行”，可以一次到位，也可滚动发展，良性循环，尤其是刚开始涉足新的行业，要做好艰难创业的准备。“万事开头难”，一切从零开始，去启动市场、开发客户、熟悉作业流程、重新建构网络等等，投入较大，需要有后盾支持。

从打工者到创业者，许多人都会稍有不适，因为许多事情将取决于创业者自己的决策，从听从指挥到指挥别人，这是一个角色转换的过程，而在这个过程中，创业者需要留给自己的应该是更多的自信。 　　大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。这是许多一流主管难以适应创业生涯的主因。其实在新创公司的环境下，决策不但更为重要，甚至小错误也可能赔上整个公司，而且连决策的本质都迥异于常。 　　在大企业里，经理人天天都在作同类型的决策，而且遭遇还有许多跟他